Die konsequente Reorganisation unserer Gesellschaft mit der Konzentration auf drei Geschäftsbereiche und zwei Hotelmarken hat sich als operativ erfolgreiche Strategie erwiesen. Die drei Geschäftsbereiche Steigenberger Stadthotels, Steigenberger Ferienhotels und InterCityHotels haben durch mehr Eigenständigkeit und Kompetenz erheblich an Durchsetzungskraft am Markt gewonnen und behaupten sich erfolgreich in einem schwierigen Marktumfeld. Im Zuge dessen hat unsere gezielte Ausrichtung auf die beiden Marken Steigenberger Hotels and Resorts im Vier-und Fünf-Sterne Segment und das Mittelklasse-Konzept InterCityHotels zu mehr Transparenz und Marktorientierung geführt. Zur aktuellen Strategie zählt die ausschließliche Ausrichtung auf das Kerngeschäft Hotellerie. Des Weiteren gilt es, auf der Basis einer soliden Finanzstruktur zu agieren und die Finanzierung von Investitionsmaßnahmen aus dem Cashflow sicherzustellen. Dem erklärten Ziel, zukunftsträchtige Standorte systematisch auszubauen und langfristig abzusichern wird die Steigenberger Hotel Group bereits in diesem Jahr durch vier Hotelneuzugänge gerecht. Alle vier Hotels an den Standorten Dresden, Zingst, Meran/Italien und Hurghada/Ägypten zeichnen sich durch eine ungewöhnliche Architektur sowie eine exzellente Lage aus. Auch weiterhin steht eine kontrollierte Expansion in Steigenberger- und InterCity-Standorte in Europa bzw. im Mittelmeerraum auf dem Programm.